Maison de la Radio. Première Journée de prospective et d’anticipation stratégique de défense, prolongement du programme Red Team Défense.
La vocation du programme RADAR est de mobiliser une force de réflexion civile et militaire — un écosystème ouvert — pour penser l’impensé sur un horizon de dix à trente ans, à l’intérieur de ce que les spécialistes appellent un « cône de vraisemblance ».
L’approche associe délibérément les domaines économiques, culturels et académiques, afin d’élaborer collectivement des réponses aux ruptures futures plutôt que de les découvrir en situation.
La journée s’est tenue sous l’autorité du chef d’état-major des armées, Thierry Burkhard, et d’Emmanuel Chiva, directeur de la DGA. Une phrase du chef d’état-major résume l’exercice : dans un monde qui change vite et devient dangereux, nous avons le devoir d’anticiper, pour agir en prenant des risques utiles plutôt que subir la tyrannie du temps.
Ateliers et tables rondes réunissaient chercheurs, militaires, entrepreneurs, journalistes et prospectivistes — dont les auteurs de la Red Team Défense, chargés d’imaginer les scénarios que l’institution ne sait pas encore formuler.
L’œil Nautile Conseil
C’est exactement la méthode que Nautile Conseil transpose à l’entreprise sous le nom de wargaming : faire jouer des scénarios avant qu’ils ne se produisent, par des équipes qui ne pensent pas de la même manière, et observer ce qui casse. Un comité de direction n’a pas besoin d’un horizon de trente ans — trois suffisent.